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高盛CIO Marco Argenti於2025年指出，AI將提升1.2萬名工程師生產力，並通過新增2000名戰略師職位及GSAI助手應用，重構華爾街職場晉升路徑與技術架構。
事實要點：
▷ 工程團隊1.2萬人（含9000名前線開發者+3000人核心團隊）
▷ 新增戰略師職位逾2000人（需兼具編碼與數據科學能力）
▷ GSAI助手整合生成式AI與公司數據庫（已投入專業問題解答）
▷ 核心工程團隊負責雲端基建（佔總工程部門25%）
▷ AI代理權限受技術圍欄限制（借鑒自動駕駛操作邊界）
高盛集團首席信息官(Chief Information Officer)Marco Argenti接受《Business Insider》專訪時指出，人工智能技術正成為華爾街的「力量倍增器」，不僅將提升1.2萬名工程師團隊的生產力，更將徹底重構金融業職場晉升路徑。
*AI重構工程師職能*
Argenti強調，AI不會直接取代程序員職位，而是通過「任務層面替代」重塑專業技能結構。他透露，高盛工程團隊已引入戰略師(Strats)新型職位，逾2000名兼具編碼與數據科學能力的複合型人才，正推動風險建模等核心業務轉型。
目前高盛工程部門分為兩大體系：約9000名開發者分布於交易系統、財富管理平台等業務前線；逾3000人組成的核心工程團隊負責構建雲端基建、數據中心等集團級技術平台。
*AI助理提升管理效率*
集團內部生成式AI平台「GSAI助手」(GSAI Assistant)已投入應用，該工具整合最新模型與公司數據庫，可快速解答專業問題。Argenti透露，借助AI技術，其個人工作效率顯著提升，甚至能利用周末完成拖延十年的慈善網站建設項目。
針對自主AI系統的潛在風險，高盛借鑒自動駕駛技術設定操作邊界，嚴格限制AI代理的權限範圍。Argenti比喻稱：「如同禁止自動配送車偏離預定路線，我們通過技術圍欄確保AI決策可控。」
*AI加速職場晉升路徑*
Argenti提出創新人才培養模式：員工可通過管理AI代理積累團隊管理經驗，從而加速從技術專才向管理層轉型。這種「人機協作」模式將重點培養任務拆解、監督核查等核心管理能力。
《環富通基金頻道29日專訊》
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