【實踐環保】本地初創推Invisible bag！膠袋遇熱水即溶，冀助解決「塑膠危機」！

以香港為基地 面向海外市場

　　Distinctive Action團隊現時只有Devana、其法籍丈夫，以及一位來自哥倫比亞的朋友，三位聯合創辦人各有不同專長。Devana指，「我本身是從事市場推廣工作，主力做品牌建立和行銷；我丈夫曾創業，有經營生意的背景，會主力負責公司的發展與財政。至於哥倫比亞朋友，他本身從事製衣行業，對物料應用有更多認識，亦可幫助我們發展海外市場！」

Devana期望將 #INVISIBLEBAG推廣至更多的品牌和企業。（受訪者提供）

　　由於初創成立的時間正處於疫情，原本以香港為基地，且面向海外市場的Distinctive Action亦即時「變陣」，集中在香港推廣 #INVISIBLEBAG。「事實上，『塑膠危機』是全球問題，並非只集中在一個地方，因此我們希望將產品和理念，推廣至全球不同地方！但由於疫情關係，很多外國的發展計劃都要取消，改於疫情相對穩定的香港推行。」

　　現時不少本地品牌和小店已經開始使用 #INVISIBLEBAG，而Devana期望，未來可將產品推廣至大品牌使用。「現時一個 #INVISIBLEBAG的價錢約為港幣1.6元，如果有更多大品牌願意使用，相信 #INVISIBLEBAG在大量生產下，成本一定可降得更低！」下一步，他們期望可向台灣、日本等地發展；同時亦正在與科研公司合作，研發易於分解的食品包裝袋。

初創必答題

1. 你認為成立初創（start-up）先要具備甚麼條件／有何準備？

　　Devana︰要成立初創，團隊是很重要的，最好是擁有不同專長的成員！同時，Innovation（創新）也很重要，不能在推出第一個item之後就止步，反而要不斷創新。而Innovation不只是研發新產品，亦包括策略、點子上的創新；也要留意環境的變化，在面對變化和挑戰時，整個團隊也要懂即時想出應對的方法。

要自然分解傳統膠袋，可用上1,000年；Distinctive Action期望藉 #INVISIBLEBAG，向大眾推廣少用即棄膠袋的環保概念。（受訪者提供）

2. 在成立初創後，如何在芸芸對手中突圍而出？

　　Devana︰首先，我不覺得我們是突圍而出，而且我們成立至今只有約半年時間。我們覺得，做環保或相關物料的人，並不會視大家為對手，因為大家都是為環保出一分力，只是positioning（定位）不同，做好自己就已經可以了！

3. 要成功募資／融資有何策略和秘訣？

　　Devana︰我們知道很多事情，只靠單人之力去推動是很困難，因此我們會與其他人合作，例如環保團體等，又會向願意用 #INVISIBLEBAG的商戶派發貼紙，讓大眾得知這些商戶參與了一個少用即棄膠袋行動（movement）；當我們向投資者pitching時，一定會提及這些合作伙伴。另外，團隊和創新亦很重要，雖然我們還未完成融資，但在我們接觸投資者時，對方也會問我們一連串的問題，例如未來有何發展方向？團隊有幾強？大家如何分工？如何再發展下去？打算往哪些地方發展？這都是募資、融資時需要知道和要回答的問題。

4. 創業至今遇過最大的瓶頸是甚麼及如何解決？

　　Devana︰始終PVA並非大眾熟悉的物料，要推廣讓更多人認識，需要花更多時間。同時，當與大企業商討時，他們亦會顧慮到成本，往往要花上半年或更長時間溝通。我們認為，如果大企業、大品牌願意使用，就可帶來更大的果效，亦有助減低製作 #INVISIBLEBAG的成本。

5. 有甚麼「貼士」可與想成立初創的朋友分享？

　　Devana︰我們都是剛成立的初創公司，當我們與其他初創公司交流時，發現成立初創的確需要充足的準備，包括idea（點子）要夠全面、也要與不同專長的人合作，因為單靠一人之力真的很難成事，有其他人提供不同角度的意見，可以令初創有更好的發展。